审批提效，服务升级， 助力米哈游总部项目落地

徐汇区规划和自然资源局

  近年来，全球独角兽企业米哈游在徐汇区迅猛发展，已成为区域科技创新和数字文创产业发展的见证者、实践者和受益者。在元宇宙时代，米哈游与区域经济实现了同频共振，共同探寻未来发展方向。然而，企业也面临着办公环境局促等局限。为解决这一问题，徐汇区规划资源局牵头相关部门，立足全区资源统筹，齐心协力，为米哈游规划了一块黄金地块。

  该地块位于徐汇区虹梅路街道，地处徐汇、闵行交界处，作为徐汇区的西大门， 具有重要的区位优势。地块资源禀赋优越，附近已集聚了上海约60% 的数字娱乐企业， 沿地铁9 号线初步形成了上海数字娱乐产业的核心带。米哈游总部若落位此处，将进一步增加空间载体，落实“元宇宙”产业定位。所在区域也将着力形成创新创业要素集聚的综合型国际创新社区，引进元宇宙产业和数字文娱头部企业总部，全力打造“创新策源引擎、产业经济高地、开放发展枢纽、人文城市样板、治理实践范例”，在漕河泾开发片区内与其他新兴产业形成“两极驱动、东西循环、南北联动”的发展格局。

  一、组建服务专班，提前对接方案

  为助力米哈游发展，徐汇区深化审批制度改革，主动跨前服务。针对企业不熟悉基建前期手续办理等情况，徐汇区规划资源局在市规划资源局支持下组建了审批服务专班，提前开展地块方案审核，市区协同指导建设单位对建筑方案进行修改完善，满足相关规范要求。在供地时“供地批方案”，在交地时“交地即交证”，审批跑出加速度。

  二、统筹区域指标，助力方案推进

  在前期与米哈游公司的沟通中，发现该地块性质为教育科研用地，但由于总部大楼工作人员数量众多，建筑体量较大，当前指标限制下难以满足35% 的绿化率要求。在发现这一实际困难后，区规划资源局立即与绿化管理部门沟通，将项目绿化率调整为20%，并在区域内统筹安排剩余绿化面积，同时在《上海市漕河泾开发区专项规划》中予以体现。

  三、在线云服务，审批零接触

  此外，创新帮办服务模式，打造“保姆式”服务氛围，通过“云服务”等方式， 提高服务效率。依托前期工程建设审改成果，采用“屏对屏、线连线”的沟通方式， 针对各审批事项建立受理服务群，便于与企业沟通协调，解答企业疑惑，避免走弯路。

  徐汇区规划资源局始终将优化商业环境视为首要任务，以促进企业发展为核心目标，并将制度创新作为关键手段，持续推进企业负担的减轻和成本的降低。在本案例中，区规划资源局积极推动审批制度的改革，关注企业需求，通过流程的优化、材料的精简以及服务的创新，简化了工作流程，极大地缩短了办理时间。各部门深入实施联动机制，强化沟通协作，实现信息共享，协同用力，主动参与项目审批，明确各环节的完成时限，实现联审联办，确保土地获取与项目开工的“同步走”。区规划资源局为企业发展提供了高效、便捷的商业环境，按下项目早落地、早开工的“快进键”， 为企业节省了大量时间成本，降低了资金沉淀，助力了企业的发展。